Zakaj in kdaj s.p. in kdaj obvezno d.o.o.
Razlika je v konceptu razmišljanja. Ta pa rezultira v načinu vodenja posla. Nič ni prav in nič ni narobe. Pomembno je samo, da pri sebi razčistimo razliko.
Razlika med obrtnikom in podjetnikom.
Razlika je v konceptu razmišljanja. Ta pa rezultira v načinu vodenja posla. Nič ni prav in nič ni narobe. Pomembno je samo, da pri sebi razčistimo razliko.
Gradnja poslovnih odnosov in 7 načinov komuniciranja
Grajenje poslovnih odnosov in 7 načinov komuniciranja Za grajenje poslovnih odnosov imamo 7 različnih načinov komunikacije: sms mail navadna pošta mreženja kavice kosila socialna omrežji Vsi načini komunikacije nimajo enakega učinka. Osebni stik je najboljši način komunikacije. Komunikacija preko E-mail sporočil E-mail ali je to dobre način za gradnjo odnosov? Ima dobre lastnosti, a kar…
Napisana pravila, pisni dogovori in objektivne odločitve
Impulzivne odločitve Pisni dogovori, napisana pravila in objektivne odločitve so teme tega zapisa. Direktno iz prakse in realnega problema, ki sem ga imel. Sprašujem se, kaj naj naredim, če imam v ekipi osebo, ki se ne drži pravil. V bistvu se ne sprašujem, kaj naj naredim. Vprašanje je, ali je moja prva misel, pravilna odločitev.…
Male ladje so ranljive
Majhna podjetja so kot majhne ladje. Nevihte, velike čezoceanske ladje in posadka predstavljajo obratno sorazmerno nevarnost, glede na velikost ladje – podjetja.
Vodenje projektov
Kaj je projekt? Vsaka stvar, ki jo delamo, je lahko projektna. In kako vemo, da delujemo projektno? Vemo zato, ker imamo določen začetek in konec, ter jasen namen zakaj določeno zadevo izvajamo znotraj časovnega okvirja. Vsak projekt ima tri spremljevalke – čas, stroški, kakovost. Zelo težko dosežemo, da so optimalne vse tri komponente hkrati. Realno…
Učinkovito upravljanje s časom
Učinkovito upravljanje s časom! Hm, koliko je vreden moj čas? Učinkovito upravljanje s časom je sestavljeno iz več ključnih komponent. Time management je angleški izraz s katerim se ubada velik del preobremenjenega poslovnega sveta. In kako se sploh lotimo upravljanja svojega čas? Ena od teh je vprašanje, ali sploh vem koliko je vreden moj čas…
Paretovo načelo ali pravilo 20/80
Ko se prem prvič slišal za ta izjemno enostaven princip oziroma koncept, ga sprva nisem jemal resno. Spraševal sem se namreč, kako lahko tako enostaven koncept nosi tako univerzalno resnico. Ko pa sem potem za tole zadevo slišal še večkrat, sem naredil manjšo raziskavo. In zakaj natančno sploh gre? Paretovo načelo ali pravilo 20/80…
Organizacija časa
Produktivnost ne dosežemo s tem, da ves čas delamo To, da si nenehno v časovni stiski in da neprestano delaš, še ne pomeni, da si produktiven. Če te nenehno spremlja občutek, da imaš preveč dela, in če za računalnikom preživiš ogromne količine časa, konec dneva pa nimaš prav veliko za pokazat, je čas, da zategneš…
Ekipno delo na daljavo
Ekipno delo na daljavo Kako izgleda vaše ekipno delo na daljavo? Ali se nenehno srečujete z iskanjem datotek? Eden drugemu jih pošiljate preko maila in jih čez dva tedna itak spet ne najdete? Se izgubljate v kilometer dolgih mailih? In e-mail konstantno javlja, da primanjkuje prostora? V tem zapisu bom predstavil načine in orodja…